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兗礦集團企業文化三年提升規劃(2019-2021年)

發布時間:2019-05-24 16:45:00 點擊:


為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,構建富有時代氣息、體現國企特色、彰顯兗礦風格的企業文化,充分發揮企業文化在提高企業管理水平、增強核心競爭實力、促進企業高質量發展中的積極作用,樹立世界500強企業良好品牌形象,經集團公司黨委研究,決定啟動實施企業文化三年提升工程(2019-2021),特制定本規劃。

一、背景意義

企業文化是企業的靈魂,是企業的軟實力,是推動企業持續發展的力量源泉。兗礦集團以進入世界500強為起點,開啟了建設全球一流礦業集團和綠色能源服務商的新征程,產業布局、發展方式、管理體制以及干部職工思想觀念等方面都發生了深刻變化,迫切需要對現有企業文化進一步優化提升,構建與新時代高質量發展相適應的企業文化。各級組織和廣大干部職工要從事關集團公司高質量發展的戰略高度出發,充分認清實施企業文化三年提升工程的重大意義,完善措施、強化落實,努力推動企業文化理念內化于心、固化于制、外化于行,為建設具有國際競爭力的世界一流企業提供強有力的文化支撐。



二、基本思路

企業文化三年提升工程規劃的基本思路是:“134+N”。“1”,即明確企業文化落地生根總任務。通過理念宣貫、制度規范、行為養成和形象塑造等方式,推進新企業文化理念落地生根,滲透融入到企業發展各個層面,實現企業文化與企業發展戰略的和諧統一,企業發展與員工發展的和諧統一,企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一,企業文化成為內強素質、外塑形象,增強凝聚力、提升競爭力的核心要素。

“3”,即按照三個階段分步推進實施。集中三年時間,推進文化理念、文化制度、文化行為、文化視覺體系落地,實現理念共識化、行為規范化、視覺一體化、制度科學化、管理精細化,為集團公司高質量發展奠定堅實文化基礎。

 “4”,即打造 PDCA 四步循環提升模式。將每年度企業文化建設目標分為計劃、執行、檢查、提升四個步驟分步推進實施,做到有計劃、有部署、有考核、有提升,一年一個小循環,三年一個大循環,推動形成企業文化理念落地宣貫的良性循環。

“N”,即各基層單位開展豐富靈活的宣貫提升活動。各單位成立企業文化宣貫組織機構,培訓宣貫人員,創新宣貫方式,做好規定動作和自選動作的結合,增強文化宣貫的靈活性和吸引力,充分調動起廣大干部職工參與的積極性和主動性。



三、主體內容

(一) 企業使命:創造智慧動能,引領能源變革。堅持以大視野大境界大胸懷,觀大勢、謀全局、干實事,樹立智慧動能,翼展全球的境界,用智慧理念勾畫美好藍圖,推動兗礦集團從數字兗礦發展到智能兗礦,最終實現智慧兗礦。將智慧融入礦業開采、新能源、高端化工、高端裝備制造、現代物流等領域,積極打造智慧動能,推動集團公司發展質量效益、核心競爭實力、全球資源整合能力全面躍升。持之以恒的探索創新能源變革的新路徑新方法,做行業變革的推動者、改革發展的排頭兵,成為綠色能源領域的領頭雁。

(二)企業愿景:打造全球一流礦業集團和綠色能源服務商。堅持以一流為方向,樹立全球格局視野,把準全球經濟脈絡,看清世界大勢,把握國際趨勢,用好國際化布局這個關鍵手段,集團公司在經營業績、規模當量、管理水平、自主創新、資源配置、國際化建設、風險管控、人才隊伍、可持續發展、品牌形象等方面走在全球前列。肩負使命、聚焦主業,秉承綠色發展理念,采用綠色產業技術,建設綠色產業流程,打造成為煤炭高效清潔利用的引領者、精細能源化工的示范者、現代物流貿易的深耕者、高端裝備制造的踐行者、新型能源再生的開拓者,實現高效資源配置,邁向高端產業價值鏈,為國家經濟建設提供綠色能源保障,提升全球競爭力和影響力。



(三) 核心價值觀:忠誠、擔當、創新、開放、卓越。

忠誠——“:崇敬、恪守。:言而有信、言行一致。忠誠,盡心盡力,履職盡責。牢記國有企業身份,堅定道路自信,保持不變初心,實現國有資產保值增值。樹立崇高信仰,堅定正確方向,服務企業發展,實現中國夢、兗礦夢。真心對待工作,立責于心、愛崗敬業,嚴謹細致、踏踏實實,從不懈怠,從不推脫,維護企業利益,實現個人價值。

擔當——積極推動國有資本做強做優做大,增強國企競爭力,挑起國有企業的使命擔當。踏實工作、履職盡責,努力提高學習力、思考力和執行力,增強國際化視野、全球性思維、現代化管理理念,挑起國有企業員工的使命擔當。

創新——善于敏銳觀察,能夠發現世界科技創新的發展趨勢,掌握未來社會潮流動態,構建適應潮流的創新驅動新戰略,迎接一切未知的挑戰。注重思維創新,勇于改變舊的思維模式,破除束縛創新驅動發展觀念障礙,讓創新意識入腦入心。

開放——善于融會貫通、整合資源,學習先進經驗,緊跟時代步伐,不斷在奔跑中調整姿態,實現企業融合創新發展。注重利益共享,關注伙伴利益,加強內外合作,實現共同發展。堅持全心全意依靠職工群眾辦企業,讓職工參與企業管理,共享企業改革發展成果。

卓越——爭當行業尖兵,始終挺立潮頭,絕不拘泥自我,絕不局限自身,絕不固步自封。保持智慧引領,注重思想錘煉,更新自身技術,提升專業技能,超越舊有框架,追求自我蛻變,始終成為新技術的掌握者和引領者。


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